Inzichten &
Overwegingen

Wij delen hier graag artikelen, interviews en nieuws over u, ons en onze wereld.

In de Industrie & Techniek is er momenteel veel vraag naar kwalitatief goede Interim Managers. Zowel bedrijven die de vraag naar hun producten of diensten zien stijgen en daarop moeten schakelen, als bedrijven die een stap zetten naar industry 4.0. Wat de reden ook is, wat keer op keer weer blijkt is dat door de verscheidenheid in kennis en ervaring een goede Interim Manager geschikt is voor vrijwel elke uitdaging binnen uw organisatie.

In Slowakije bracht Bart Doornkamp drie onafhankelijke productielocaties samen tot één nieuwe fabriek. Toen dit meerjarenproject goed draaide, was het tijd om weer verder kijken. “Ik zocht een nieuwe uitdaging in West-Europa omdat we onze kinderen daar naar de middelbare school wilden laten gaan. Het aanbod van Van de Groep & Olsthoorn voor de rol van COO bij Stertil in Friesland kwam precies op het juiste moment.” Het betekende een terugkeer naar de regio waar hij opgegroeide.

Het is weer zover, de 17e mogen we naar de stembus. Voor sommigen één van de hoogtepunten van het bestaan, voor anderen een zinloze exercitie. Wat u er ook van vindt, of wat uw politieke voorkeur is, ik wens uw veel wijsheid bij uw beslissing.

Voor onze klanten binnen het Private Equity-domein is het van groot belang om goed inzicht te hebben in de deelnemingen. Vragen als “Hoe kan de output worden verhoogd”, “Waar kunnen kosten worden verlaagd?” of “Waar kan de kwaliteit worden verbeterd?” spelen hierbij een belangrijke rol en zijn essentieel om optimaal rendement uit investeringen te halen.

In 2019 werden wij al aangenaam verrast met het nieuws dat wij op de tweede plaats stonden van de beste Executive Searchbureaus van Nederland in de Management Team top 1000. En in 2020 hebben wij dit wederom voor elkaar gekregen. Een behoorlijke prestatie voor een gespecialiseerd bureau als het onze. Wij durven daarmee wel te zeggen dat we behoren tot de top van Executive Search-bureaus in de Techniek & Industrie. En daar zijn we meer dan trots op!

 

Het was op zijn  zachtst gezegd een bijzonder jaar. De wereld werd op zijn kop gezet en wij gingen, zoals velen deden, anders werken. Het was een jaar van aanpassen en doorzetten. Van videobellen, rondleidingen op afstand en bedrijfsuitjes op anderhalve meter. Maar ondanks alles hebben we weer mooie opdrachten afgerond.

"Alle techniek ten spijt, het draait in organisaties toch om mensgestuurde processen"

Ik schrijf dit op de dag van de inauguratie van de 46e President van de Verenigde Staten van Amerika, Joe Biden, en de Vicepresident, Kamala Harris. Ik ben heel erg blij dat het zover is. De afgelopen 4 jaren Donald Trump waren een marteling in vele opzichten, en daardoor zijn de verwachtingen voor de daden van Biden en Harris groot.

Mijn kennismaking met Van de Groep & Olsthoorn herinner ik mij als de dag van gisteren. Als bleu 19-jarig meisje voerde ik mijn allereerste sollicitatiegesprek op het kantoor in Zeist en heel snel daarna werd ik aangenomen als secretariaat medewerkster. In die tijd stond Wim van de Groep nog aan het roer en was Gertjan een van de consultants. We werkten toen in een prachtig pand aan het Broederplein, een van de voortuinen van het Slot Zeist. Aangezien mijn bureau voor het raam stond was het altijd genieten als het trouwseizoen weer was aangebroken, want al die Bentley’s, limousines en trouwkoetsen zagen wij voorbij komen.

Van de Groep & Olsthoorn organiseert regelmatig bijeenkomsten in samenwerking met managers en directeuren uit zijn netwerk, werkzaam in de techniek en industrie, om bij te praten over hun vakgebied. Mede door de corona-maatregelen vroeg deze editie om creativiteit: daarom vond op 30 oktober een eerste digitale versie plaats van de Ronde Tafel Supply Chain Management. Vier Supply Chain Managers gingen met elkaar in gesprek over de veranderingen in hun vak, de marktontwikkelingen en de trends die zij zien voor 2021. Aan de virtuele tafel namen plaats: Victor Schut (Corus – Tata Steel), Peter Bouwsema (Cap Gemini, Wavin en Neways Electronics), Jan Willem Bos (ASML, IHC en Bayards) en Roland Slegers (al geruime tijd Interim Manager en Docent in supply chain). Met deze mooie mix aan ervaringen van deze managers zijn de uitdagingen besproken op het vlak van Supply Chain Management.

Met zijn bedrijf CleanDye bewijst Patrick Lohle, ondernemer in de kledingindustrie, dat textiel ook op een duurzame én commercieel haalbare manier te verven is. Zijn fabriek in Vietnam gebruikt hiervoor geen duizenden liters water en chemicaliën, maar CO<sub>2</sub>.

Blog

Het zoveelste stukje over de COVID-19-crisis? Ja, maar nu over hoe het óók kan. Bijna alle mensen en bedrijven in Nederland, maar ook wereldwijd, worden op een of andere manier geraakt door de effecten van het Corona-virus. Iedereen gaat daar op zijn/haar manier mee om, waarvan de excessen van beide kanten dagelijks breed uit worden gemeten in de media.

Blog

Collega Bauke Wolters beschreef het al in zijn blog Tijden veranderen (en wij veranderen met hen). Sinds de coronacrisis begon zien wij een groeiende vraag naar kundige Supply Chain Managers. Er is bij veel bedrijven veel aandacht voor de supply chain en de veranderingen die deze ondergaat of nog moet ondergaan. Een onzekere toekomst en onzekere omstandigheden vragen om flexibiliteit en een herinrichting van de supply chain. Maar met welke uitdagingen krijgen Supply Chain Managers nu mee te maken? Wij zetten er een aantal uiteen.

Ik schrijf dit op de dag van de inauguratie van de 46e President van de Verenigde Staten van Amerika, Joe Biden, en de Vicepresident, Kamala Harris. Ik ben heel erg blij dat het zover is. De afgelopen 4 jaren Donald Trump waren een marteling in vele opzichten, en daardoor zijn de verwachtingen voor de daden van Biden en Harris groot.

Mijn kennismaking met Van de Groep & Olsthoorn herinner ik mij als de dag van gisteren. Als bleu 19-jarig meisje voerde ik mijn allereerste sollicitatiegesprek op het kantoor in Zeist en heel snel daarna werd ik aangenomen als secretariaat medewerkster. In die tijd stond Wim van de Groep nog aan het roer en was Gertjan een van de consultants. We werkten toen in een prachtig pand aan het Broederplein, een van de voortuinen van het Slot Zeist. Aangezien mijn bureau voor het raam stond was het altijd genieten als het trouwseizoen weer was aangebroken, want al die Bentley’s, limousines en trouwkoetsen zagen wij voorbij komen.

Van de Groep & Olsthoorn organiseert regelmatig bijeenkomsten in samenwerking met managers en directeuren uit zijn netwerk, werkzaam in de techniek en industrie, om bij te praten over hun vakgebied. Mede door de corona-maatregelen vroeg deze editie om creativiteit: daarom vond op 30 oktober een eerste digitale versie plaats van de Ronde Tafel Supply Chain Management. Vier Supply Chain Managers gingen met elkaar in gesprek over de veranderingen in hun vak, de marktontwikkelingen en de trends die zij zien voor 2021. Aan de virtuele tafel namen plaats: Victor Schut (Corus – Tata Steel), Peter Bouwsema (Cap Gemini, Wavin en Neways Electronics), Jan Willem Bos (ASML, IHC en Bayards) en Roland Slegers (al geruime tijd Interim Manager en Docent in supply chain). Met deze mooie mix aan ervaringen van deze managers zijn de uitdagingen besproken op het vlak van Supply Chain Management.

Met zijn bedrijf CleanDye bewijst Patrick Lohle, ondernemer in de kledingindustrie, dat textiel ook op een duurzame én commercieel haalbare manier te verven is. Zijn fabriek in Vietnam gebruikt hiervoor geen duizenden liters water en chemicaliën, maar CO<sub>2</sub>.

Blog

Het zoveelste stukje over de COVID-19-crisis? Ja, maar nu over hoe het óók kan. Bijna alle mensen en bedrijven in Nederland, maar ook wereldwijd, worden op een of andere manier geraakt door de effecten van het Corona-virus. Iedereen gaat daar op zijn/haar manier mee om, waarvan de excessen van beide kanten dagelijks breed uit worden gemeten in de media.

Blog

Collega Bauke Wolters beschreef het al in zijn blog Tijden veranderen (en wij veranderen met hen). Sinds de coronacrisis begon zien wij een groeiende vraag naar kundige Supply Chain Managers. Er is bij veel bedrijven veel aandacht voor de supply chain en de veranderingen die deze ondergaat of nog moet ondergaan. Een onzekere toekomst en onzekere omstandigheden vragen om flexibiliteit en een herinrichting van de supply chain. Maar met welke uitdagingen krijgen Supply Chain Managers nu mee te maken? Wij zetten er een aantal uiteen.