Dagelijks spreken wij leiders, professionals en ondernemers over hun carrière, ambities en drijfveren. In deze serie draaien we het perspectief om en gaan we in gesprek met de mensen achter Van de Groep & Olsthoorn. Over hun loopbaan, ervaringen en wat hen energie geeft, binnen en buiten het werk.
Deze keer staat Michiel Mulder centraal. Wat begon met een brede interesse in communicatie groeide uit tot een carrière waarin het verbinden van mensen, organisaties en innovatie centraal staat.
De factor mens
Na zijn studie Communicatie in Utrecht startte hij zijn loopbaan bij de Rabobank. Een omgeving waar hij een sterke professionele basis legde en waar hij veel leerde over organisaties, commercie en het opbouwen van duurzame relaties.
Een belangrijk moment volgde toen het bedrijf van zijn vader werd voorbereid op een overname en hij de kans kreeg dit proces van dichtbij mee te maken. Hij hielp medewerkers hun plek te vinden binnen de nieuwe organisatie en nam tijdelijk de commerciële verantwoordelijkheden van zijn vader over.
“Wat mij vooral fascineerde, waren de mensen achter de organisatie. De verschillende belangen, persoonlijkheden en de impact die mensen hebben op het succes van een bedrijf.”
Voor het eerst werd duidelijk waar zijn intrinsieke motivatie lag. Niet bij producten, processen of transacties, maar bij de factor mens.
De impact van de juiste match
In zijn huidige rol als Research Consultant Executive Search komen verschillende interesses samen. Het werk bevindt zich op het snijvlak van psychologie, business, strategie en relatiebeheer, maar draait uiteindelijk altijd om mensen.
“Wat ik mooi vind aan executive search, is dat je organisaties helpt bij beslissingen die jarenlang impact kunnen hebben. ”
Juist die impact maakt het vak voor hem interessant. Volgens Michiel gaat een succesvolle benoeming over veel meer dan ervaring of inhoudelijke expertise alleen. Kennis en vaardigheden zijn belangrijk, maar minstens zo belangrijk zijn persoonlijkheid, cultuur en leiderschapsstijl.
“De juiste persoon op de juiste plek kan echt het verschil maken. Dat geldt voor een team, maar uiteindelijk ook voor een hele organisatie.”
Geen organisatie is hetzelfde, geen kandidaat is hetzelfde en iedere zoektocht vraagt opnieuw om maatwerk. Het schakelen met verschillende stakeholders en het succesvol afronden van complexe zoekopdrachten zorgen ervoor dat geen dag hetzelfde is.
Duurzame waarde creëren
Tegelijkertijd gelooft Michiel sterk in het creëren van duurzame waarde.
“Wij zijn niet op zoek naar de snelste oplossing, maar naar de juiste oplossing. Als dat betekent dat een traject wat langer duurt, dan is dat zo, dan praten we daar met de opdrachtgever over. Uiteindelijk draait het erom dat zowel de opdrachtgever als de kandidaat succesvol zijn op de lange termijn.”
Die overtuiging sluit aan bij hoe hij naar relaties kijkt. Investeren in vertrouwen, samenwerken voor de lange termijn en zorgvuldig omgaan met verwachtingen vormen volgens hem de basis voor duurzame resultaten. Niet voor niets ziet hij dat opdrachtgevers regelmatig terugkomen voor nieuwe opdrachten en langdurige samenwerkingen.
Inspiratie uit topsport en leiderschap
“Of het nu gaat om topsport of het bedrijfsleven, uiteindelijk draait het vaak om dezelfde thema’s. Hoe blijf je jezelf ontwikkelen? Hoe haal je het beste uit een team? En hoe ga je om met uitdagingen onderweg?”
Podcasts als Op Karakter en At the Top behoren tot zijn favorieten. De verhalen van topsporters, ondernemers en bestuurders spreken hem aan vanwege de overeenkomsten die hij ziet tussen sport en bedrijfsleven. Thema’s als eigenaarschap, omgaan met tegenslag, presteren onder druk en het bouwen van sterke teams komen daarbij steeds terug.
De waarde van relaties
Het beste advies dat hij ooit kreeg, is tegelijkertijd ook het advies dat hij zelf graag doorgeeft: blijf dicht bij jezelf en investeer in relaties.
“Je cv opent deuren, maar je reputatie bepaalt uiteindelijk hoe ver je komt.”
Een gedachte die niet alleen zijn loopbaan heeft gevormd, maar ook de manier waarop hij dagelijks kandidaten, opdrachtgevers en collega’s met elkaar verbindt.
