Als Operational Improvement Director richt je je op het integraal verbeteren van de operationele processen binnen HFC. Je fungeert als rechterhand van de COO, met wie je nauw samenwerkt aan een optimale operationele performance van de groep. Je werkt aan het verbeteren van de Competence Centers en kijkt naar de allocatie van bestaande productieprocessen om de locaties zo effectief mogelijk te benutten.
Je bent de drijvende kracht bij investerings- en uitbreidingsvraagstukken binnen de fabrieken. Je zorgt voor de succesvolle uitvoering van CAPEX-projecten binnen tijd en budget, dit doe je samen met wisselende projectteams afhankelijk van locatie en technologie.
Met de Operational Excellence-specialisten binnen HFC ben je verantwoordelijk voor het uitvoeren van verbeterprogramma’s. Samen met de lokale teams ga je aan de slag om met behulp van World Class Manufacturing-methodieken (o.a. Lean/SixSigma) tot maximale efficiency te komen.
Digitalisering speelt een belangrijke rol richting de toekomst, zowel in het digitale karakter van nieuwe producten en systemen, als op procesniveau. Je krijgt dan ook een belangrijke rol bij de uitrol van een ERP-systeem voor de gehele groep.