Als Managing Director Nederland leid je de totale BUKO Verkeer & Veiligheid organisatie in Nederland, rapporteer je rechtstreeks aan de groepsdirectie (CEO & CFO) en werk je nauw samen met andere senior managementleden. Je stuurt in deze functie het MT aan dat bestaat uit de vier regiodirecteuren en de Director People & Organisation. Daarnaast rapporteert ook de directeur van BUKO Waakt, de managers van BUKO Bereikbaar, Materiaal Dienst en Dynamisch Verkeersmanagement aan de Managing Director.

In deze dynamische setting met veel projecten, flexibiliteit en hoge omloopsnelheid zorg jij voor de strategische planning, bedrijfsontwikkeling, landelijk klantencontact, operationele efficiëntie, het realiseren van synergiën, personeelsbeheer en het waarborgen van naleving van de industrienormen en -voorschriften.

De MD speelt een cruciale rol bij het sturen van het bedrijf naar het bereiken van zijn ambitieuze doelstellingen, met behoud van de productieve en gemotiveerde collega’s. De verschillende regio’s kennen ieder hun eigen dynamiek en daar zal de MD synergie, samenwerking en uitwisseling van “best practices” in moeten gaan realiseren. De MD koppelt strategisch leiderschap aan pragmatisme en weet de organisatie naar het volgende niveau te brengen. Er wordt van je verwacht dat je als leider initiatieven neemt en helpt om bij de verschillende disciplines de organisatie te verbeteren en te professionaliseren. Je bent vanzelfsprekend bereid om je echt inhoudelijk te verdiepen in de verschillende activiteiten van de groep, zodat je als volwaardig gesprekspartner kan functioneren tijdens de maandelijkse reviews, het bespreken van de resultaten en kwaliteit van dienstverlening en het ontwikkelen van kansen en managen van risico’s en bedreigingen. Ook het financiële aspect van de MD-rol beheers je goed, zoals het sturen op KPI’s, budgettering, financiële performance en cost control.

Naast de dagelijkse aansturing is business development en het ontwikkelen van de strategie een belangrijk onderdeel van je werk. Beleid en aanpak richting potentiële markten, partnerships, key-accounts en tender management zijn hierin belangrijke thema’s.

Het gaat om een nieuwe rol, een positie die wordt losgeweekt van de huidige CEO, waar je uiteraard nauw mee blijft samenwerken. De CEO zal zich in toenemende mate gaan bezighouden met toekomstgerichte ontwikkelingen en investeringen. Hij heeft een enorme kennis en ervaring, die je zeker kan en wil benutten en die je snel eigen kan maken.

Naarmate BUKO internationaal verder groeit zal er een toenemende samenwerking zijn met internationale collega’s om ‘één BUKO’ te creëren op het gebied van cultuur, werkwijze en het realiseren van commerciële en operationele synergiën.